Cronograma de capacitación Ejecutiva de Alto Valor Agosto – Septiembre

Management Estratégico es una consultora con integrantes multidisciplinarios con amplios conocimientos por industria y especialización.

Nuestros miembros son referentes en sus especialidades con trayectoria en la industria nacional e internacional

Profesionales Senior con activa participación en el ambiente docente como directores de carreras de especialización y docentes de materias especificas. Oradores internacionales y alta capacidad de management y resolución de conflictos.

PCI en la Nube – Material oficial emitido por Cloud Security Alliance – Miercoles 29 de Agosto

El primer curso dedicado a la evaluación y aplicación de los  controles de PCI DSS en entornos Cloud . Centrado principalmente para personas familiarizadas en la implementación o revisiónes de controles PCI DSS.
El objetivo del curso es introducirlos en los conceptos del Cloud Computing, los escenarios claves de implementación de PCI DSS y como estos se solapan con los ambientes en la nube.
$ 700 .- Incluye Material y Coffee Break

Clasificación de la Información y Análisis de Riesgos – Jueves 30 de Agosto

Conocer quién debe participar activamente dentro de la organización y las implicancias de este proceso son claves para acompañar al management de la compañía en el cumplimiento de los objetivos comerciales y de compliance. Es además un componente fundamental del proceso de análisis de riesgo. Asimismo el proceso de análisis y gestión de riesgos se ha convertido en uno de los componentes de gestión que mayor impacto y mejora de resultados genera en la gestión de TI y Seguridad y en paralelo es un integrante estratégico en la definición de nuevas alternativas y canales para el logro de los objetivos de negocio. Contener al máximo los riesgos de los activos de información y trabajar estos escenarios se ha convertido en un aliado fundamental en el desafío de gestionar. Es imposible encar un Disaster Recovery Plan sin pasar por estos pasos. Es imposible implementar ISO 27001 o BCRA 4609 sin realizar estas actividades.

$ 600 .- Incluye Material y Coffee Break


ISO 22301 – BCP / BCM Gestión de Continuidad Negocio – Lunes 3 de  Septiembre

Este workshop está diseñado para aquellos profesionales con conocimientos en la continuidad de negocio y que buscan encuadrar su práctica profesional bajo el concepto de modelo de gestión de mejora continua. El contenido lo guiara por los lineamientos de este importante estándar y sus principales actividades.

$ 600 .- Incluye Material y Coffee Break


IT Strategy: Como Reducir la brecha IT vs  Negocio y aportar valor – Martes 4 de Septiembre

Los negocios de hoy son ágiles, dinámicos, de continuo crecimiento, enfocados en resultados, optimizan costos y maximizan resultados. Algunas de las preguntas fundamentales que debería responder quien se dedica al Management de Tecnologías son:

¿Nuestra gestión es ágil, dinámica, da soporte continuo al crecimiento del negocio, está enfocada en resultados, reducen y optimizan costos e inversiones, aprovecha al máximo nuestro potencial, gestiona proactivamente nuestros recursos humanos? ¿Se encuentra nuestra gestión estratégicamente cerca del negocio, integrada y siendo una unidad con nuestro negocio?

$ 600 .- Incluye Material y Coffee Break


Diseño de Mando integral Como acercarse al negocio y Medirlo – Miercoles 5 de Septiembre

Los tableros de mando integral generalmente estan asociados a las estrategias operacionales…Es de suma necesidad migrar los tableros de mando y comenzar a medir indicadores asociados a las estrategias institucionales y funcionales. En este workshop aprendera a diseñar tableros de mando integral asociados al negocio.

Como estar cerca del negocio ya no será distante despues de este interesante workshop

$ 600 .- Incluye Material y Coffee Break

Mas información a info@management-estrategico.com

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