Thinking for Design

Cuando hablamos de Thinking for Design ®  hablamos de mejorar, en base a la experiencia, las consultorías en Design Thinking & Design Sprint. 

Hablamos de involucrarnos  y trabajar de forma activa en un proceso de co-creación con nuestros clientes y sus usuarios.

Cada proyecto es diferente,  un análisis previo y un ejercicio de contextualización,  nos permite conocer mejor el sector, adaptándonos a las características y posibilidades de nuestros clientes.

Design Thinking

Investigamos, analizamos, aportamos soluciones, creamos un plan estratégico y favorecemos el espacio adecuado para la innovación empresarial, organizacional, educativa o social, siempre desde la empatía con el usuario. De esta forma verás las cosas desde su punto de vista, pero haciendo que sean viables para la organización, tanto a nivel técnico como económico, lo que aumentará las posibilidades de éxito y posibilitará el ahorro de costos.

Nuestro asesoramiento comprende los siguientes procesos de diseño:

  • La investigación de mercados
  • El análisis del usuario
  • La definición de los insights
  • El proceso creativo
  • El prototipado
  • El testeo
  • El desarrollo tecnológico
  • La comunicación del producto, marca o servicio.

Somos pioneros en la utilización de metodología de design thinking en procesos consultivos. Estas actividades nos han permitido  implementar la metodología de Design Thinking y desarrollar proyectos de innovación para organizaciones del sector financiero, retail, marketing, salud, oil & gas.

Hemos crecido, y hemos afrontado retos muy diversos, desde el diseño de servicios, experiencias o productos, hasta el rediseño de procesos, proyectos de transformación digital o gestión del cambio.

Design Sprint

El sprint les da a los equipos un acceso directo al aprendizaje sin construir ni lanzar.

El sprint es un proceso de cinco días para responder preguntas comerciales críticas asprint-diagram través del diseño, creación de prototipos y pruebas de ideas con los clientes. Desarrollado en Google Venture en 2010, es un “gran éxito” de estrategia comercial, innovación, ciencia del comportamiento, pensamiento de diseño y más, empaquetado en un proceso probado en batalla que cualquier equipo puede usar.

Trabajando juntos en un sprint, puede atajar el ciclo de debate sin fin y comprimir meses en una sola semana. En lugar de esperar a lanzar un producto mínimo para comprender si una idea es buena, obtendrá datos claros de un prototipo realista. El sprint le brinda una superpotencia: puede avanzar rápidamente hacia el futuro para ver su producto terminado y las reacciones de los clientes, antes de hacer compromisos costosos